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銳觀點:2018新空間、新閱讀、新主張

來源:中國出版傳媒商報    作者:伍旭升    時間:20181023


  2017年,我們提出了閱讀空間新主張:第一,閱讀空間設計要回歸閱讀本體,而不是關注外在空間,追求環境裝飾的高大上。第二,閱讀空間之美要聚焦與強化書香魅力,而不是淡化、游離或者背離書籍本身,成為單純感官體驗與觀賞游覽的空間。第三,閱讀空間布局要重構書與人、書與非書的內在邏輯。空間區劃與動線設計,要為書及相關文化衍生品的導讀、導購、導流服務。 第四,閱讀空間要重建以書為媒的“互聯網+”時代閱讀生活方式。書與咖啡并沒有天然的邏輯關系。關鍵是注重書籍內容的植入與內容業態的有機運營,而不是多元經營、休閑娛樂元素的機械組合。第五,閱讀空間營造的應當是讀者對文化氣息的體驗,而不是購物中心的購物體驗,即書是用來讀的、摸的、看的,是“坐擁書城”的感覺,是在書海里暢游、知識的海綿里汲水的體驗,不是單純的寬敞明亮的舒適感甚至慵懶感。第六,閱讀空間或者書城綜合文化體,歸根結底,要有文化的競爭力和文化實業的創造力,因此,空間設計與空間管理與空間績效應當“三位一體”,缺一不可。空間之美,是文化張力之美;文化地標之美,是文化影響力與消費力融合之美,而不是文化的空中樓閣之美。第七,從實體書店轉變為智能書店。

  在2017年新主張基礎上,2018年我們提出3個問題:第一,當圖書館等成為公共文化服務主力、拓展文化服務功能,搶占全民閱讀服務高地之時,書店的閱讀空間如何定位,有何作為?第二,當城市創意、創新、創業、創客如火如荼之際,當城市區域經濟一體化、新型城鎮化、“鄉村振興戰略”提速、加速之際,城市書店何為?第三,當閱讀空間美輪美奐,足夠智能化、智慧化,滿足感官愉悅之時,我們在為誰引流?

  由此,我們再提出三個主張:第一,書店才是城市文化的心臟。書店應當且不僅是商圈的引流中心。它的經營性屬性,具有更多的公益包容性,也具有更大的服務成長性。因此,新空間應當成為城市、商圈的文化創意活力的新源泉。第二,閱讀不僅僅是閱讀也不僅僅是一種生活方式。閱讀能力是一個國家、民族以及個人的能力素質標志。美國、俄羅斯、印度、日本……無不把閱讀定位為國家競爭戰略。因此,新閱讀重在為讀者素質能力建設提供新方案。第三,評判閱讀新空間的標準,不是空間感官之美,而是功能之美。是一個空間外在環境與內在內容服務有機融合之美。而我們欠缺的恰是內在的導讀導購服務力。因此,新主張重在提升員工服務新閱讀的新內功。

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